Por gestión de desempeño, entendemos el método que nos permite alinear la estrategia empresarial con los objetivos de las personas y mejorar de forma continua el rendimiento de la organización, lo cual le sirve para posicionarse en el mercado.
Siempre se ha tenido la creencia de que en PYMES, no es posible definir un método de gestión, ya que dicha acción se considera que no es productiva para la empresa y lo único que conlleva dicho método es una inversión sin retorno. Sin embargo una empresa “que planifica”, es una empresa con proyección y en la que todo el equipo de la misma, se siente identificado con un proyecto de gestión tanto para las personas como para la organización,sensación que es apreciada por los clientes de la misma.
Por todo ello consideramos que se debe afrontar un proceso básico de gestión del desempeño en toda compañía, teniendo claros los siguientes hitos o fases de la evaluación:
• Fijación de objetivos.
• Evaluación intermedia.
• Evaluación final.
• Comunicación de resultados.
• Acciones y medidas a desarrollar.
Por todo lo anteriormente expuesto, los profesionales de CanalCv, le ayudamos a planificar una herramienta de gestión del desempeño en función de las necesidades de la compañía.
